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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： $ZBYSh]  
fHu@Id  
①    大批量的生产方式； \mZ6?`({  
+z:1'[Jnl  
②    多品种少量的生产方式； s.pc RT:  
J< i~zL  
③    柔性生产方式。 LvMN@ #t`U  
Z/6v S<2  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 :| ti;)6  
b 6tOO)Y  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） N}8(eib  
 /H _[gOA`  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 <p\GQzr  
AhTb|3h  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） PGK6KPA5  
 c `gq ![  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 N=y[6=P_  
Ts ~Gz a  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） '~4RG=i#1  
 :cB4F2Oyva  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 yKr6!*[V  
D~i*LUe  
目视管理的三个阶段如下表所示： 1yU3RUPh  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 G]>REXWZ  
类别 BkVG_ms  
适用生产方式 =V=GgYx  
特点 5iG86^!  
缺点 SA"2}C  
手法 y)! q4 o  
第一阶段 afIRf*8t  
少品种大批量（固定型自动化）。 9cpj jE#  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） Z q]e>_&  
};5iY^>9~  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 R%P=X|?  
heKU:n  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 j8{l ^b{  
z/`  
第二阶段 Q4,s7KT[%/  
多品种少量（灵活型自动化）。 W?_P(Jm\  
. d\@d-#q  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 sUOIL($%g  
[e)T 8uJgv  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 h}*P MGt-+  
381E3`>  
活用视觉、听觉复杂型。 f|3c!5KR  
fN.xwjj@  
第三阶段 3"a%E_gBu  
变种变量（柔性自动化）。 9Z l2B2x  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 40 1<]  
9MHu$  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 agB009hs+  
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五官活用复杂型。 s\aF{sS+  
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