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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： RMZyB+1Yk  
?NOEu  
①    大批量的生产方式； 8+.}lvOt*  
$>U X  
②    多品种少量的生产方式； u gZ&=Kx  
NPCm5iP  
③    柔性生产方式。 wxAb5y!a  
S +cq  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 5 i%o mnGA  
BaR5]k  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） T|I[y!3i  
 ?}eh k=h-  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 @; 37:pdc0  
bMC1RPSXR  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） !;W!Sb+Nq!  
 NHdJ?k}  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 6V8 ([8z  
I(Wa/l=  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） +&=@yQ6  
 Ca*aP&  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 zf^#H  
+^t}  
目视管理的三个阶段如下表所示： *piT_01wn  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 o@`CmM]"#  
类别 . n,;BM_  
适用生产方式 oY +'6,  
特点 ;l%p2+J  
缺点 /-6pDE  
手法 /~MGE[:M:  
第一阶段 -A*ay"  
少品种大批量（固定型自动化）。 P*i^ksu|}  
9r} nwv!W  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） >|w'?]p  
}]\-%A  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 {n>(SMv 9  
rzQE7.t  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 lZbZ(~n5V  
R} @I}y  
第二阶段 6B)8//\  
多品种少量（灵活型自动化）。 8fA% G  
5E-` |%  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 v4B IcTy(  
}Y{,SGCr  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 Vz,|O%Q@b  
gL2(Z[*  
活用视觉、听觉复杂型。 f+s)]Qs&M  
IuK)Ui  
第三阶段 pK zvs:gO  
变种变量（柔性自动化）。 I04F0khT(  
b/D}O}%l  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 Q+\d!P$7Y  
'(]VH%Vx  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 9~(vE._Y  
%Wg]v% Sj  
五官活用复杂型。 C<1+?,Q  
}h]b{]!  
[/td][/tr][/table]


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