中国人-美国人 iJZzt^Tm-3
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 R;RU~O>+
30~Qjyb)B
参加人数:4人, 其余是观众。 FK]n.C[E-
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学员练习时间:每人8分钟 }^]Xc2jk
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工具 @L{{9W
1. 朗诵材料(见附件) n5Yoh4r'
2. 两张桌子 M3":(\c
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讲师向各学员说明: Zpxx'T
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 |@/OoDz:
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 Xk1f -M__
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. f;,M%dZ
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共同讨论 u 'eG"})
论题可以是 o/5I/k4$^
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 d*HxU4%
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 M:-Ql+4
&iJQ/
参考 }J83ux=V
这一游戏可用在 '}`V84
文化差异与交流技巧上 `[qQj`I~+
整个练习需时15 - 20分钟左右 -kEKlRg`O
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经理与管理 <f9:#p|{K
[K/4|Yi]
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 SF}hy,^e
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| 行为 9;\*:=D<V>
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| 解释 p"4v~w~V
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| 美国人: C26<"nH
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” mR9Owo:}
[/font] | 美国人: 3WH\[
中国人: t4FD6_Xk#
96AJD5zN
| 我请他参与。 \Q(kq&>37
?%Mzpo^oH
他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 *? -?4k
h7~-'p/Y
| 中国人: z$t:^DM6
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 9OJ}{pi
[/font] | 美国人: I9&A?EfI6
| 他拒绝承担责任。 L}Y
1dckW,0
| s]gip.\q-v
| ]Z`r \Kz
| 中国人: s+,75S)xFH
| 我请他指示。 !Xa3gzu
{!v<S?xaZ
| 美国人: borP2 =Ku
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” RJ(Jbna5
[/font] | 美国人: vF<^Au%
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 !)s6>P`;F
_G>B(kX
| lxk/[n~ l
| =oe5!|<A
| 中国人: s iIu
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 z=i5M\ @@
]85BbdYFw
| 中国人: (HfIz*j
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” \Qg)!Kkv
[/font] | 美国人: eRY%R9H
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 6/p
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i,[~Pqax
| 美国人: )W^jdJ}tOv
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]”
`:e3f5
[/font] | 美国人: ]~}&"0JOCA
中国人: W[->ci
| 我提出了一个约定。 \P[A2,W
$]o@ZPi
这就是他给我的命令,15天。 x lc 0N
1i%dsH}n@
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. iG3^22"y
S?wa Hb
| 美国人: 7;'[A,IA
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” oa{n3{eV
[/font] | 美国人: JL)s"-2I
| 我想确认他完成了约定的事。 }&0TWJBJ
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| 中国人: Y]556 Xy"
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” U*5RY
[/font] | 中国人: 5<Y2q>E
| 他在要报告呢。 B+.}L
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(双方都确认了报告没有完成。) Cv-`M,a
?1'idO q
| 美国人: [ij6WOvB
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” o"zk3-q^~
[/font] | 美国人: ,d#ZdO0
| 我一定要教他完成约定的事。 Y^0-U$
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| IO2|
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| Te(/S0g
| 中国人: jkl'5]f.
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 J9C8~i|
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| 中国人辞职了。 X&fd'Wa
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| 美国人很吃惊。 a
d},; C@!
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| 中国人: JQs2&6 H~
| 我不能替这样的人工作。 x
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