中国人-美国人 (Q,WQ|
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 oP^{ | :u
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参加人数:4人, 其余是观众。 :Yqr6i[[!
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学员练习时间:每人8分钟 gYP5Aa2
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工具 8L6DJ+L
1. 朗诵材料(见附件) EjPRrs'j_
2. 两张桌子 A}R*NT ->
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讲师向各学员说明: 4Y[K6iuM
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 g lPg;y
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 E!zZ*&6?u
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. BmSMC7izz
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共同讨论 4~!^G{=!M7
论题可以是 sNgIAm4hi
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 8X K/$/t
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 2h)v? h
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参考 bD}8um'zC
这一游戏可用在 >MGprJ*X
文化差异与交流技巧上 rYIT.-B(
整个练习需时15 - 20分钟左右 p7]y& _E<6
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经理与管理 }iM BIp+
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 e$TzS Q
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| 行为 -T(I7 ,G!Z
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| 解释 ta(&pR
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| 美国人: p
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 1<5maxT7
[/font] | 美国人: 6=Mb.dJW
中国人: yx{Y6,E
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| 我请他参与。 f6IimM_
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ))D7mQf
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| 中国人: 6^oy&Q|;M
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” *uP]Aj
[/font] | 美国人: }r"z.RHb
| 他拒绝承担责任。 vS#bz
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| Y1 -A=D
| ?:`3:GqK
| 中国人: Dx0
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| 我请他指示。 n{v0>R
ZIE0)`!
| 美国人: # X2*
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” &'wRp:0`
[/font] | 美国人: 8 bu7n!
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 -<0jPW<6S
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| UI1eI3C!
| X-1E]q{#
| 中国人: I
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| 真是胡说。我最好给他一个回答。 +
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| 中国人: fNCwY3}%N
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” Qv|.G0(u
[/font] | 美国人: Dcu#hx
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 ]"<'%8c
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| 美国人: QbrCmW
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” UlQZ}m\
[/font] | 美国人: iD*#Ba5~
中国人: {0n 7td
| 我提出了一个约定。 8{=?pfxn4
F%Ue *P
这就是他给我的命令,15天。 T?/!kta
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. mtVB mi94
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| 美国人: Z-TKKJ7'
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” kF7Ud
[/font] | 美国人: crl
NAOR
| 我想确认他完成了约定的事。 S
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| 中国人: 9s}Tf[0sf
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” R>K7
[/font] | 中国人: FRffX4f=
| 他在要报告呢。 p483|#"
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(双方都确认了报告没有完成。) }%!,&tq{
+IdSs}.^
| 美国人: 0UH13
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” @EH\PjPZfP
[/font] | 美国人: J8{J\0#SK
| 我一定要教他完成约定的事。 7DOR#}Z-
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| h6; >
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| 中国人: y[7^-XVVS
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 1H*q?/w~
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| 中国人辞职了。 gYcJ|1e,M
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| 美国人很吃惊。 eVx{\ZS
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| 中国人: Y!}cs'p
| 我不能替这样的人工作。 g\TfV}
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